Новости – Общество
Общество
«Здесь тебя никто не похвалит»
Фото: Станислав Гвизда / «Русская планета»
Глава Твери рассказал «Русской планете» об отношениях между местными чиновниками и решении стратегических задач
9 февраля, 2016 17:40
9 мин
Квалифицированные кадры, окончившие местные вузы, обычно стремятся покинуть маленькие города и переехать на постоянное место жительство в Москву или Санкт-Петербург. Но в Твери удалось запустить обратный процесс — достаточно было перевести сюда столичные предприятия. В будущем для местных жителей и желающих поселиться в Твери будет также действовать специальная программа. О том, насколько хорошие условия жизни населения важнее некоторых бизнес-проектов, рассказал РП глава Твери Александр Корзин.
– Александр Борисович, в эту зиму чуть ли не каждую неделю происходят крупные аварии в теплосетях Твери. «Тверская генерация», основная теплоснабжающая компания города, частная структура. Есть ли у властей рычаги влияния на нее? Что можно предпринять для недопущения подобного в будущем?
– Системной работы в этой сфере не было последние 10–15 лет. В городе порядка 500 км тепловых сетей. В год заменяется всего 10–20 км труб. Что мы можем сделать стратегически? Есть такой документ «Комплексное развитие коммунальной инфраструктуры Твери до 2037 года». Подобного никогда не было. Там системно, по годам расписано, какие трубы меняем, в каких частях города, какого диаметра, кто меняет, аварийные участки. Думаю, через несколько месяцев мы его примем. Это будет алгоритмом наших дальнейших действий. Не хватает только инвестиционной программы, которая должна предоставить теплоснабжающая организация.
На понимание: все магистральные трубы диаметром 700 мм и более находятся в собственности «ТГ», все трубы, которые идут от них к домам —
в собственности у муниципалитета, но находятся в аренде у данной компании.
Да, «Тверская генерация» — частная структура, и у муниципалитета нет рычагов влияния на нее, только в судебном порядке. Поэтому мы смогли на них выйти лишь через обращение в правоохранительные органы. А сейчас там вообще идет корпоративный спор: они не могут разобраться, кто у них главный.
Но эта сфера по всей России отдана «частнику». До недавнего времени теплоснабжение оставалось за муниципалитетом только в Великом Новгороде — в конце концов, им удалось передать сети «Газпрому».
Все упирается в финансы. Пример: в поселке Химинститут есть прекрасная котельная с новейшим оборудованием, принадлежащая «Газпрому». Вопрос касается порядка 10 тыс. человек. Компания готова ее запустить, но с условием: заменить 19 км сетей. Иначе котельную просто разберут и поставят, например, в другой области. Мы посчитали, заменить сети обойдется в 155 млн рублей. Область готова нам дать примерно такую же сумму, но на весь город. Есть два варианта: пустить все на Химинститут или отремонтировать котлы на старой муниципальной котельной в этом поселке за 35 млн рублей. Администрация настаивает на последнем варианте, я пока склоняюсь к тому, что надо сделать хорошо один район и на 50 лет забыть о проблеме.
– По некоторым прогнозам нынешняя экономическая ситуация сохранится до 2017 года. Как глава города, какие вы видите основные задачи, стоящие на эти несколько лет перед Тверью?
– Я насчитал 27 позиций, на какие сферы нам нужно обратить внимание, улучшить материально-техническую базу. Назову три главные: ЖКХ, благоустройство, и — после встречи с Ольгой Юрьевной Голодец — третье место заняло здоровье граждан. У нас есть неплохая динамика по увеличению рождаемости, хотя убыль населения мы компенсируем за счет того, что ежегодно к нам пребывает порядка 10 тыс. человек и около 3 тыс. остается. В то же время есть пять показателей в медицине, которые в Твери, к сожалению, выше, чем по России, в частности, детская смертность, сердечно-сосудистые заболевания.
Однако мы занимаем седьмое место среди всех городов России по количеству машин на душу населения. Это о чем-то ведь говорит, значит, наши семьи могут себе такое позволить. Пора уже подумать и о здоровье.
Если говорить о развитии человеческого капитала, то я придерживаюсь тех шести позиций, которые выработал за 30 лет в образовании. Там здоровье я ставил всегда на первое место, затем — нравственность, профессионализм, свобода, творчество, диалог.
– Благо или зло для Твери близость к Москве и Санкт-Петербургу?
– Однозначно нельзя ответить. В «плюсах» прекрасная логистика. Конкретный пример, о котором мало кто знает: в прошлом году мы перевели шарикоподшипниковый завод № 1 из Москвы в Тверь. Производство организовано на базе Тверского экскаваторного завода. Там 200 новых рабочих мест, четверть из которых занимают москвичи, которые приезжают к нам. Запущен обратный процесс! И самое для меня важное, что все налоги пошли в бюджет города.
А плохо то, что молодые, интеллигентные, высокообразованные люди, получая финансовое обеспечение, уезжают в Москву и Петербург. Там лучше условия. Поэтому моя мечта — сделать настоящую муниципальную программу «Кадры для Твери».
Фото: Станислав Гвизда / «Русская планета»
– Представим такую ситуацию: федеральные власти дают Твери средства и право выбора — построить в акватории Тьмаки аквапарк мирового уровня или еще один мост через Волгу…
– Если так ставить вопрос, то, конечно, мост. Аквапарк можно без проблем посетить в Москве. А что касается нового моста через Волгу, то мы просто идем с задержкой по времени. Нас держат два момента: нужна строчка в федеральном бюджете о финансировании проекта именно за счет федерации и необходимо определить охранные границы в Комсомольской роще, где будет развязка, что уже в наших силах.
– Приближается два года с того момента, как сити-менеджером Твери стал Юрий Тимофеев. Какие за это время у вас сложились отношения?
– Юрия Васильевича я оцениваю как очень эффективного менеджера, у него высокий КПД. Четко определены приоритеты, с которыми я солидарен. Например, платные парковки. Хотя я хожу на работу рано утром пешком, перед зданиями городской думы и администрации мы тоже сделаем платную парковку, чтобы быть перед людьми честными. В общем, мы понимаем друг друга… Другой разговор — стратегия у нас одинаковая, а тактика разная. Я ему всегда открыто говорю: «Юрий Василич, побольше советуйся». Например, Тверь впервые вошла в программу поддержки местных инициатив: по 4 млн дает область и муниципалитет, еще 2 млн, надеемся, соберут сами жители. Почему-то, не учитывая мнение депутатов, уже подготовлено 15 проектов. Мне бы хотелось, чтобы больше принималось во внимание мнение людей, которые в этом вопросе разбираются.
– Какова главная положительная черта «нашего человека», а какая самая отталкивающая?
– Главные личностные качества заключены в нравственности: совесть, честь, умение держать слово. И немаловажно, чтобы человек был профессионалом в своем деле. Плохая сторона: неискренность, подлость. 95% из моего окружения — хорошие люди. Если брать политику, то здесь 50 на 50. Честно говоря, лучший вариант для некоторых политиков, в том числе, тверских по их уровню развития — это расклеивать листовки. И то, думаю, расклеят тысячу, а напишут, что две…
– Несколько личных вопросов. Что оказалось для вас самым трудным на посту главы города?
– Адаптация человека, который всю жизнь провел в образовании (Александр Корзин долгое время руководил тверским колледжем им. Коняева — Примеч. РП), к совершенно другим условиям. Владимир Иванович (экс-глава Твери Владимир Бабичев — Примеч. РП), с которым мы давно дружим, сказало мне как-то: «Саш, забудь, что тебя хвалили всю жизнь, здесь тебя никто не похвалит, и ту награду — памятный знак “700 лет начала великого княжения Михаила Ярославовича Тверского”, которую ты получил от меня на 125-летие колледжа, это твоя последняя награда» (смеется). Самое трудное — перестроиться. Здесь абсолютно другой контингент, абсолютно не те правила, которые порой даже не соответствуют исторически, жизнью установленным. Часто говорю правду прямо в глаза, а люди-то разные, некоторые обижаются.
– Если можно было бы переиграть, согласились бы занять пост еще раз?
– Нет.
– Правда, что главным качеством для градоначальника должно быть умение находить компромиссы?
– Это оптимальный вариант. Но есть ситуации, когда, наоборот, нужно твердо отстаивать свою принципиальную позицию.
– Какое у Александра Корзина самое любимое место в Твери?
– Гребная база на Тверце, которой отдал 15 лет жизни.
– Какую кухню вы предпочитаете?
– Знаете, очень люблю острую кухню. Но, в принципе, всеяден. И горжусь этим.
– Как обычно проводите отпуск, какая страна вам больше остальных импонирует? Согласны, что лучше море ничего быть не может?
– Да, для меня лучший отпуск на море. Больше всех нравится Сингапур, хотя объездил весь мир: был в Америке, Африке, Австралии, на Филиппинах. Сингапур «зацепил» системой управления, благоустройством и тем, что принято называть качеством жизни.
поддержать проект
Подпишитесь на «Русскую Планету» в Яндекс.Новостях
Яндекс.Новости
